Помочь читателям найти применение своим силам, и не только выстоять под напором кризисных ураганов, но и найти свое место в жизни, начать свое дело, обеспечить семью взялись наши корреспонденты на местах и составили своеобразный рейтинг безусловно выгодных даже в кризис бизнес-проектов. Такой совет дает семейчанам вице-президент семипалатинской Ассоциации некоммерческих организаций Николай Исаев. Для Семея, где за последние полтора десятилетия количество обрабатываемых дачных участков сократилось вдвое, а объем ввозимой плодоовощной продукции вырос в несколько раз, предложение о шести сотках имеет право на жизнь.

На рынках Семея трехлитровая банка соленых огурцов домашнего приготовления стоит от 400 до 500 тенге, а литр варенья — от 500 до 1000 тенге зависимости от ягоды, из которой оно приготовлено, малиновое — одно из самых дорогих).

Предлагается закупать плоды у дачников прямо на месте. Здесь килограмм ягод или фруктов обойдется от 100 до 200 тенге, 1 кг сахара, необходимый для приготовления одного литра варенья, — 120 тенге, затраты на электроэнергию составят 12 — 17 тенге, крышка для закатывания — 30 тенге. А себестоимость трехлитровой банки огурцов, приобретенных тоже непосредственно на участках садоводов, составит 150 — 200 тенге. В итоге на трехлитровой банке овощей можно заработать от 200 до 350 тенге, на литре варенья — от 130 до 700 тенге.

Следующий объект дохода — сухофрукты. У большинства дачников остается немало неиспользованных яблок местных сортов. Поэтому предлагается организовать закуп этих плодов на участках. Килограмм свежих яблок обойдется в 50 — 60 тенге. После усушки себестоимость 1 кг сухофруктов составит 100 — 120 тенге. При этом рыночная стоимость сушеных фруктов в Семее колеблется от 150 до 300 тенге. Соответственно, прибыль составит от 30 до 200 тенге.

Можно приобрести ручной мотоагрегат «Крот», предназначенный для вспашки. Прошлым летом обработка одной сотки земли с помощью трактора обходилась семейским дачникам в 300 тенге (за площадь в 4 сотки — 1200 тенге). При этом расход топлива «Крота» составляет от 1,8 до 2 литров бензина (по сегодняшним ценам это 120 тенге). Сам агрегат стоит около $200. Это значит, что машина окупится после обработки 60 — 63 участков, а затем позволит зарабатывать не менее 400 тенге с дачного участка.

Наконец, можно заняться скупкой посадочного материала. Каждый дачник ежегодно рассаживает кустарники, но большинство из них просто выкидывают ненужную им поросль. Можно организовать закуп и этой дачной растительности, например по 50 тенге за каждый саженец, который на рынке стоит не менее 300 тенге, яблоня — и вовсе 1000 тенге.

Для имеющих собственный дачный участок и живущих там на протяжении всего года Николай Исаев предлагает организовать своего рода камеру хранения для холодильников, телевизоров и прочего дачного имущества, которое подчас просто не «влезает» после окончания дачного сезона в квартиры.

Ну а далее все зависит от фантазии и материальных возможностей дачного предпринимателя. Можно заняться заготовкой пряно-вкусовых трав, организовать (при наличии собственного автобуса) перевозку дачников, строительство летних домиков из сэндвич-панелей и их сезонная сдача в аренду.

К расходам следует отнести оформление индивидуального патента в налоговых органах. А реализовывать продукцию можно на отведенной в Семее сельскохозяйственной ярмарке, где не нужно платить за торговое место.

Красиво жить не запретишь

Почему именно в самые мрачные годы в кино и театре становятся популярными легкие комедии? Это очевидно: когда вокруг столько проблем, просто необходимо добавить в жизнь немного праздника. Видимо, по этому пути пошли петропавловские бизнесмены, решив заняться облагораживанием фасадов городских домов. Пусть хоть снаружи все будет красиво!

Холодный стальной и такой же холодный синий — в таких тонах сегодня предстают все официальные учреждения Петропавловска. Они столь же похожи друг на друга, сколь одинаково безлики. Но модный и относительно доступный по цене алюкобонд, честно скрывавший облезлые фасады, с 1 января 2009 года запрещен для использования в отделочных работах ввиду своей повышенной горючести.

Теперь пришлось задуматься о новом, желательно таком же недорогом и удобном для монтажа материале. Петропавловские строители нашли такой вариант — пенополистирол (пенопласт). Этот универсальный материал: отличный теплоизолятор, невосприимчив к перепадам температур, практически не поглощает влагу. А главное — экономит как время, так и средства строителей.

Для начала работы нужно приобрести станок с программным управлением, который позволит вырезать из пенопласта фигуры и колонны любой степени сложности. На российском рынке с учетом растаможки он обойдется примерно в $20 тысяч. Стоимость 1 кубометра пенопласта в Петропавловске «встанет» производителю в 5500 тенге. Программист и несколько подсобных рабочих обеспечат производство, которое в разы дешевле производства любого другого отделочного материала.

Краски нового поколения дают возможность «позолотить» фигуры, сделать их «мраморными» или «гранитными». Монтаж тоже удивительно прост: композиция любого размера и сложности не требует сложных металлоконструкций для установки. В общем, возможности именно такой фасадной архитектуры огромны, а вложения не превысят $30 — 40 тысяч.

Строить дешевле — можно. И нужно!

В костанайских «широтах», как известно, в шалаше не проживешь — зимой морозы за 40 градусов — обычное дело. Поэтому вопрос о доступном жилье в Костанайской области стоит и будет стоять. Однако высокая себестоимость жилищного строительства сдерживает развитие. Особенно остро это стало ощущаться во время кризиса. Но в Казахстане есть человек, который с помощью новых технологий давно уже пытается доказать, что жилье можно строить гораздо дешевле.

Директор ТОО «Кунайстройсервис» Марат Бекжанов высокую себестоимость строительства жилья рассматривает не столько с рыночных позиций, сколько с социальных. По его оценке, при среднестатистической заработной плате казахстанцев в пределах $400, новое жилье для 95% граждан оказывается недоступным. Даже при себестоимости $500 за квадратный метр, которую требует от строителей глава государства.

- При условии, что муж и жена в семье будут зарабатывать по $400 каждый, выплата стоимости самого дешевого социального жилья обречет их на 25 лет не жизни, а прозябания, — говорит Бекжанов. — Действительно доступными, без потери качества жизни можно считать квартиры, себестоимость строительства которых не будет выше $200. Но это зависит уже не только от строителей. Они могут решить проблемы, связанные с технологией строительства, но ничего не сделают с ценой строительных материалов.

Что касается последнего, то у предпринимателя по этому поводу есть свои соображения. За основу он взял некоторые идеи, уже апробированные в Западной Европе. Например, зачем строительные конструкции изготавливать на специализированных заводах и везти их за сотни километров на строительную площадку, если все это можно делать непосредственно на строящемся объекте?

Снижаются транспортные расходы, уменьшаются затраты живого труда, и, хотя для новой технологии нужно соответствующее оборудование и оснастка, при достаточных объемах строительства затраты на них оказываются меньшими. Плюс ко всему появляется возможность ухода от типового строительства к индивидуальным проектам, дающим архитектурное разнообразие, а также за счет внедрения компьютерной технологии существенно улучшается качество приготавливаемого на площадке бетона.

- Сегодня на строительство многоэтажного дома уходит 1 кубометр стройматериала на 1 квадратный метр площади, — делится своими расчетами Бекжанов. — При условии, если тонна цемента будет стоить 30 тысяч тенге, арматуры — 1 тысячу и средняя зарплата рабочего составит 100 тысяч тенге, то с применением обычной технологии бетонную часть здания можно построить с себестоимостью около 400 долларов за квадратный метр. При помощи новой технологии мы можем уменьшить ее до 350 долларов.

Чтобы на деле убедиться в преимуществах «ноу-хау», Бекжанов предлагает «обкатать» технологию на долгосрочном проекте (3 — 4 года), который включал бы в себя строительство комплекса жилых зданий. Со своей идеей он обращался в различные инстанции, но поддержки нигде пока не нашел.

Еще один бизнес — по созданию спроса

Когда наш журналист из Караганды начала поиск бизнес-идей, способных выдержать натиск кризиса, казалось, что в шахтерском регионе все печально: ну нет там ничего такого, что помогло бы выжить в «штормовых условиях». Однако финал увенчался успехом: есть еще в Караганде люди, способные выдать хоть одну, но светлую идею.

- Максимально быстро получается прибыль и отбиваются вложенные средства только в тех сферах бизнеса, где капиталоемкость очень низкая, — считает директор ресурсного центра Ассоциации предпринимателей Карагандинской области Гульнара Курбанбаева. — Таким бизнесом являются услуги для населения, в том числе посреднические и интеллектуальные. Либо торговый бизнес, но не связанный с приобретением магазинов, а обычное «купи-продай».

Что касается услуг, то сегодня, по мнению Гульнары Курбанбаевой, начинают быть востребованными няни для детей дошкольного возраста и тренеры, обучающие методикам выживания в кризисной ситуации.

- Нужны небольшие консультации, тренинги, вопросы антикризисного менеджмента, образовательные услуги, — перечислила г-жа Курбанбаева, — но не лекции, почерпнутые из Интернета, а точечные и правильные рекомендации именно для предприятия этой отрасли, находящегося именно на этой территории.

Вложения в бизнес в данном случае могут быть наименьшими, так как все свои знания вы носите с собой, материальные затраты — канцтовары, компьютер и аренда помещения (суммарно около 200 — 250 тысяч тенге первично и около 100 — 150 тысяч ежемесячно в последующем - авт.).

- В любом случае, — отмечает г-жа Курбанбаева, — сферы применения бизнес-инициативы в нашем регионе многополярны: от стирки на дому и приготовления обедов для офисов до ремесленничества.

Еще один предприниматель дал свой весьма оригинальный совет, как получить быструю прибыль:

- Из-за кризиса нет спроса, — сказал он. — Ну так займитесь бизнесом по созданию спроса. Пример хорошо описан в «Королях и капусте» О'Генри: в тропическом городе не носили обувь, и, чтобы продать обувь, агент продавца посыпал все улицы колючками. Но, если вы начнете культивировать этот вид бизнеса, придумайте такой способ создания спроса, чтобы не иметь конфликтов с Уголовным кодексом.

Пять выгодных идей

Предприниматель из Жамбылской области, владелец сети общепита Абдукалык Юсупов помог нам составить рейтинг наименее уязвимых сфер для бизнеса.

Пальма первенства досталась, как того и следовало ожидать, общепиту.

- Работа работой, но обедать людям нужно, поужинать в ресторане тоже хочется, — рассуждает предприниматель. — Потому кафе в нашем городе будут работать даже во время кризиса. Говорят, многие люди предпочитают уже перекусить дома или прямо на работе, но у меня сильного оттока посетителей нет. Потому что я «вошел в положение людей» и снизил цены в меню на 20 — 30 процентов. Может, доходы мои упали, но клиентов я не потерял...

Г-н Юсупов помог подсчитать «барыши». Берите в аренду небольшое кафе Таразе это около 50 — 70 тысяч тенге в месяц), платите зарплату поварам и посудомойке (около 100 тысяч), плюс оплата за патент, налоговые отчисления (около 25 — 30 тысяч тенге).

Если кафе в ходовом месте, то при 50 клиентах в день вы будете иметь как минимум 25 тысяч тенге, уверяет он. Умножаем на 27 дней в месяце (за вычетом воскресенья — должны же вы отдохнуть!), получаем 675 тысяч тенге. Или 475 тысяч дохода за вычетом зарплаты, аренды и налогов. Но из этой суммы нужно вычесть еще и затраты на продукты для изготовления блюд (как минимум 100 тысяч) и транспортные расходы (до 25 тысяч тенге). Получаем 350 тысяч тенге.

- Правда, бывают непредвиденные расходы, — предупреждает предприниматель, — ну, СЭСники там с претензиями подкатили, полиция или налоговая бесплатно пообедала, пожарники чего-то хотят, клиент напился, побуянил и не рассчитался. В общем, если вы не жадный человек и не хотите бегать туда-сюда доказывать свою правоту, смело минусуйте 100 тысяч. В Таразе в эту сумму вполне можно уложиться, чтобы все проверяющие остались довольны. «Чистыми» вам остается около 250 тысяч. Много? Ну, нервы стоят того... Мало? А как вы думали — здесь не миллионы сшибают...

Второе место в «рейтинге Юсупова» разделили бутик и парикмахерская. По аналогичной с кафе схеме можно взять в аренду бутик с обувным магазином. Ведь одеваться люди любят всегда. Некоторые даже специально экономят на развлечениях, мобильной связи и т.п., чтобы хорошо одеться. А обувь нужна всегда: зимой — сапоги, к весне — туфли...

Люди также всегда хотят хорошо выглядеть, а не стричься при этом никак нельзя. Если взять в аренду салон красоты с готовым оборудованием, то затраты будут минимальными, а клиенты никуда не денутся — волосы-то растут, не обращая внимания на кризис.

Бронзу в импровизированном исследовании под названием «Непотопляемый кризисом бизнес» взяли СТО.

- Можно арендовать отдельный бокс, — дает совет Абдукалык Юсупов, — можно все СТО. Но определенно одно — дороги у нас в таком состоянии, что машины все равно требуют ремонта. Учитывая, что из года в год число автомобилей в Таразе растет, а СТО не хватает, этот бизнес представляется очень привлекательным. По разным данным, заработки в боксе у арендаторов колеблются в пределах 40 — 100 тысяч тенге.

Вы хотите что-нибудь из «ноу-хау»? И у вас в придачу есть еще и свободная земля? Тогда гелиотеплицы — ваша «коронка». Они закрепились на четвертом месте в таразском рейтинге. Это те же самые теплицы, только подогреваемые изнутри.

В Жамбылской области один бизнесмен построил 24 такие гелиотеплицы. Площадь одной составляет около 500 квадратных метров. На их строительство понадобился 1 миллион тенге. С одной теплицы за один сезон можно собрать до 4 тонн овощей и фруктов. Таким образом, доход бизнесмена ежегодно планируется на уровне 20 миллионов тенге. В общем, вещь полезная и нужная...

Социальный магазин - вот какая бизнес-идея венчает «антикризисный хит-парад» г-на Юсупова. Конечно, магазинов в городе немало, но вот социального — ни одного! Непонятно, почему в Таразе бизнесмены до сих пор не сделали этого. Между тем дело это не только благородное, но и весьма выгодное.

По нашим подсчетам, значительно сниженные цены в социальном магазине в кризисное время привлекут столько клиентов, что повышенный оборот сполна оправдает вложенные средства. Наверное, бизнесменам препятствует сделать этот шаг жадность с одной стороны и страх — получится или нет? — с другой. Кстати, подобный магазин уже открылся в районе имени Рыскулова Жамбылской области, и он весьма популярен у населения.

Мой вам совет — избавляйтесь от денег!

Обладатель велосипеда, кошки и двух картин малоизвестной художницы, народный павлодарский предсказатель и балагур дядя Миша раздает готовые рецепты, куда девать деньги.

Самая выгодная инвестиция сегодня, говорит народный экономист, — в какую-нибудь коррупционную организацию.

- Лучше всего — в местный акимат, еще лучше — в министерство (улыбается). Там гарантированные дивиденды, застрахованные вклады, высокие проценты. Даже при зарплате в 30 тысяч тенге «вкладчики» такой «компании» всегда будут людьми обеспеченными, у них всегда хватит денег на то, чтобы построить себе коттедж в природоохранной зоне и обучить племянников в Кембридже. Но так как это привилегированные акционерные общества, так сказать, для VIP-персон, и плебс туда не пускают, то этот вариант подходит далеко не всем.

- Дядя Миша, куда же тогда девать деньги простым смертным?

- Если их достаточно много, купите квартиру, пока цены падают. Через пару лет экономика «очухается», и опять поднимется волна спекуляции на недвижимости. Если жилье у вас уже есть и сбережения небольшие, то лучше всего потратить их на бытовую технику и мебель. Скорее всего, они будут дорожать — посмотрите, что с курсом валют творится, независимо от того, в тенге у вас сбережения или в евро, вы все равно потеряете. И мой вам совет — избавляйтесь от денег, переводите их в натуральный продукт. Например, если вы продаете варенье на базаре и тем живете, то можно вложить деньги в сахар. Если солите огурцы — купите соль.

- Можно в отпуск съездить, тоже хороший способ спустить наличность. Впечатления и фотографии, чай, не обесценятся?

- Ну, это не инвестиции! Инвестицией можно было бы считать образование, но для этого надо куда-то ехать — в Казахстане получить качественное образование практически невозможно. А вот взять путевку в санаторий — это идея. Раз такое дело, раз деньги обесцениваются, а золото купить в банке очень сложно, давайте сейчас вставим золотые зубы. Ну, или хотя бы обыкновенными пломбами дырки закроем. Я серьезно: давайте пройдем медицинское обследование, пролечимся, приведем в порядок свое здоровье. Чтобы бороться с кризисом, нужны силы.

- У здоровой нации — здоровое будущее?!

- Кстати, о будущем. Дети — наше будущее. Дети — это самая верная долгосрочная инвестиция. Дамы и господа, давайте рожать! Сегодня мы рожаем детей, завтра вкладываем в них деньги, послезавтра они строят новый мир и, между прочим, кормят нас, уже стариков. Перспектива, конечно, отдаленная, зато верная. И заметьте, такой вид вложения на несколько лет гарантированно освобождает вас от тягостных раздумий, куда девать деньги. Из нерешительных инвесторов вы автоматически попадаете в категорию беспокойных заемщиков.

...Как мы видим, опускать руки из-за того, что вас сократили или бизнес не принес ожидаемой прибыли, не стоит. Даже в переломные времена открываются реальные возможности для тех, кто умеет добиваться своего. Не зря же китайский иероглиф слова «кризис» означает и «угрозу», и «возможность».

На вопрос искали ответ Татьяна ПАНЧЕНКО, Анна РАДЧЕНКО, Серикболсын ЖАКУПОВ, Евгений ШИБАРШИН, Ольга ОРЕШНИКОВА, Шухрат ХАШИМОВ, Полина ЛЕГИНА