Авторизация

x
Логин :
Пароль :
Войти через

Казком доволен итогами 2009-го года

12 Январь 2010 0 702 (с) kkb.kz

Позвольте начать с поздравления нашим клиентам, инвесторам и партнерам с Новым годом. Мы высоко ценим ваше доверие и благодарим за то, что вы выбираете Казком. Отдельно, хотелось бы поблагодарить сотрудников банка за большую работу, проделанную в уходящем году.

2009 год был сложным и интересным. Беспрецедентный за многие десятилетия финансовый кризис затронул все страны. Для нас и наших клиентов это означало закрытие внешних рынков капитала, падение цен на экспорт, снижение потребления и платежеспособности внутри страны (что особенно важно, учитывая, что банковские ссудные портфели сосредоточены в отраслях, ориентированных на внутренний спрос), острую нехватку ликвидности. При этом 2009 год стал для Казкома ключевым по объемам погашения внешнего долга.

В связи с этим, работа банка была сконцентрирована на трех направлениях.

По кредитованию - 1) обеспечить нашим клиентам финансирование оборотного капитала, жизненно необходимого для любого бизнеса, 2) продолжать финансирование строительства, 3) гибко подходить к решению проблем заемщиков, защищая при этом интересы банка и его вкладчиков.

Так, в дополнение к выделению кредитных средств из собственных источников, мы стали активным участником и оператором всех программ по государственной поддержке экономики - в сельском хозяйстве, малом и среднем бизнесе, ипотеке, и пр. Мы высоко оцениваем комплексность и срочность антикризисных мероприятий Правительства, которые помогли снизить долговую нагрузку многим нашим клиентам путем удешевления их кредитов.

Отдельно хотелось бы подчеркнуть важность дофинансирования строительства. Завершение строек критично, поскольку от него зависит не только решение проблем дольщиков и получение жилья ипотечниками, но и размещение заказов у производителей строительных материалов и подрядчиков, сохранение большого количества рабочих мест. Важным результатом уходящего года для нас стало завершение и ввод в эксплуатацию пяти крупных жилых комплексов в Алматы, благодаря чему 800 семей получили ключи от квартир. Финансирование для завершения данных комплексов было предоставлено Казкомом из собственных средств и их средств целевых депозитов ФНБ Самрук Казына. В четвертом квартале в результате реализации большого и сложного комплекса мероприятий, проделанного Правительством, ФНБ Самрук Казына, акиматами Алматы и Астаны и Казкомом, начата работа по решению наиболее сложной проблемы в жилищном строительстве - достройки объектов корпорации Куат.

В связи с падением внутреннего спроса и, соответственно, продаж, ряд заемщиков столкнулся с невозможностью выдерживать графики погашения кредитов. В таких ситуациях, мы старались находить решения, которые бы позволяли с одной стороны помогать клиентам пережить кризисный период, а с другой, защищали бы интересы вкладчиков банка. Мы значительно усилили блок по работе с проблемными кредитами. Мы создали трехуровневую систему принятия решений по проблемным розничным кредитам, что позволяет оперативно, но на индивидуальной основе рассматривать заявления заемщиков.

По ликвидности - обеспечение полного и в срок погашения всех внешних обязательств банка. После последних погашений в ноябре и декабре, пик внешних платежей Казкомом пройден. В 2010 году у банка нет погашений по еврооблигациям или синдицированным займам. С начала кризиса Казком погасил около шести миллиардов долларов внешнего долга, уменьшив общий объем внешнего долга более, чем вдвое. Это важнейший результат работы нашей команды за последние два года.

По эффективности - сегодня Казком наиболее эффективный банк в стране с точки зрения контроля над расходами. Сокращение затрат всегда требует непростых решений, особенно в таком бизнесе, как банковский, где ключевую роль играет человеческий капитал. При этом, мы отмечаем, что нам удалось сохранить и усилить высокопрофессиональную команду управленцев в банке и дочерних компаниях.

Таким образом, несмотря на всю сложность 2009 года, основные задачи банком выполнены. Это не означает, однако, что проблемы позади и 2010 год будет простым.

Несмотря на то, что в 2010 году не будет существенных погашений внешнего долга, банковская система будет продолжать испытывать нехватку средне и долгосрочного фондирования. Депозиты корпоративного сектора могут снизиться в результате инвестиционной деятельности национальных компаний, вклады населения будут ограничены ростом доходов. В любом случае депозитная база будет продолжать носить краткосрочный характер и оставаться в значительной части валютной. При этом для роста несырьевого сектора, который является основным работодателем, критично продолжение и рост кредитования банками. Таким образом, важной задачей 2010 года для нас будет продолжать находить источники фондирования для финансирования оборотных средств наших клиентов и их инвестиционных проектов, как в рамках государственных программ, так и через рынки капитала. Сильной стороной Казкома несомненно будет отсутствие внешних платежей, что также позволит нам поддерживать потребность в кредитовании наших клиентов.

В 2010 году мы не ожидаем снижения уровня резервирования, банкам по-прежнему будет необходимо уделять значительное время и ресурсы для работы с проблемными кредитами. При том, что простых решений в таких ситуациях не бывает, важно находить решения, которые минимизируют негативный эффект. Мы будем по-прежнему готовы тесно работать с клиентами по оздоровлению их бизнеса.

Большой задачей будущего года станет продолжение усилий по повышению эффективности нашей работы - как путем внедрения передовых инновационных технологий, так и простым контролем над расходами. Значительное внимание будет уделяться работе над качеством обслуживания в филиалах и разработке продуктов для наших клиентов, как в корпоративном блоке, так и в рознице.

При этом, решение важных текущих задач в 2010 году должно идти в русле долгосрочных задач развития отрасли. Национальный банковский сектор должен играть ключевую роль в развитии нересурсных отраслей экономики, обеспечивая им доступ к оборотному и инвестиционному капиталу, а также содействовать росту жизненных стандартов населения, за счет удовлетворения спроса на финансовые инструменты и защиты сбережений.

Банковская работа сложна в принципе, но в период кризиса она потребовала от нас нестандартных решений и повышенной степени ответственности. За последние два года сотрудники Казкома приобрели уникальный опыт, который дал каждому возможность стать более профессиональным, компетентным и конкурентоспособным. В 2010 году нам предстоит не менее большая, интересная и плодотворная работа.

Совет директоров и Правление банка поздравляют всех клиентов, партнеров, сотрудников с наступающим Новым годом. Желаем вам крепкого здоровья, дальнейших профессиональных побед, а также благополучия вашим семьям.

Магжан Ауэзов,
Управляющий директор
АО «Казкоммерцбанк»

НОВОСТИ
Подпишитесь на нашу рассылку!
только актуальные статьи
на тему личных финансов

​​

наверх

123