Авторизация

x
Логин :
Пароль :
Войти через

Обучение на работе: ловушки для доверчивых

14 Февраль 2011 0 1288 (с) kraynov.com
Обучение на работе: ловушки для доверчивых

Обучение на работе - в общем-то, неплохая вещь, если это, конечно, не бессмысленные тренинги. Многие люди считают, что если работодатель рекомендует и/или оплачивает обучение сотрудников, - это хороший, годный работодатель. Образование может быть как простыми недельными курсами по UML, либо частичной или полной оплате MBA или другой магистрской программы. Ниже я буду потихоньку развеивать этот миф.

* Задача менеджмента - создать и поддерживать инструмент контроля за работниками. В эту программу входит и создание общих ценностей у сотрудников. Одной из таких ценностей является обучение. При этом чем ниже образовательный уровень работника, тем проще его индоктринировать.

* Лучший способ выработать в ком-то лояльность - показать, что ты о нём заботишься. Чем выше в организации культ образования (дополнительного), тем проще становится манипулировать работниками, прикрываясь рассказами о заботе и высоком доверии.

* Результат идеальной манипуляции - внедрить в мозг субъекта мысли, который он считает своими. Оплата образования компанией (даже если человек этого не хочет; сюрприз? Не все хотят постоянно учиться) всегда сопровождается напутствием, что если это хорошо для компании - это хорошо и для сотрудника. Эта забитая увесистым пряником в мозг сотрудника мысль с этого момента будет холиться и лелеяться.

* Подавить сотрудника довольно просто: надо просто сделать так, чтобы сказать "нет" было некомфортно. Как только увесистый пряник (см. выше) сделал своё дело - несогласие будет вызывать как внутренний дискомфорт, так и социальный остракизм.

* Корпоративное образование всегда идеологизировано. Наряду с знаниями всегда пропагандируются определённые ценности, и поэтому дополнительное обучение не расширяет, а сужает кругозор. (Правило органической химии: 1 кг повидла + 1 кг навоза = 2 кг навоза)

* Первое правило корпоративной политики: отрицать её наличие. Политику скрыть не так сложно, если объяснять её внешние проявления недостатком профессиональных знаний у сотрудников. Перевод проблемы из политической в образовательную плоскость - это чёрный пояс политического мастерства.

* Отсутствие конструктивных конфликтов - индикатор застоя в компании. Корпоративное образование понижает порог критического мышления, что ведёт к снижению числа конфликтов.

* Корпоративное образование приветствует неразумное поведение. Самый известный пример: работникам внедряется идеология, что успехи организации - это и их успехи, а неудачи - и их неудачи. Именно поэтому если вас сократили, потому что в компании дела пошли хуже - это всё равно лучше для вас. Где-то тут неувязочка, не находите?

* Оплатить обучение часто дешевле повышения зарплаты. Это ещё связано с тем, что если перевести разговор в нематериальное русло, то можно неплохо сэкономить (скорее всего, вы толкнёте машину за "просто так", но откажетесь за 100 рублей). А если ещё перевести разговор в русло "мы тебя уважаем", то сотрудник должен ещё и прыгать от счастья из-за оказанного доверия.

* Специализированное образование, заточенное под компанию, не ведёт к повышению рыночной стоимости сотрудника. Многие специальные программы рассчитаны только на данную компанию - на её процессы и уложения. В другой компании придётся переучиваться заново, сначала вынужденно забыв всё, чему учили в предыдущей компании.

Так что же - не учиться? Учиться, но прекрасно понимать, для чего это надо компании и вам лично.

НОВОСТИ
Подпишитесь на нашу рассылку!
только актуальные статьи
на тему личных финансов

​​

наверх

123