Марк Цукерберг поделился одним из принципов лидерства

Марк Цукерберг не любит делегировать полномочия. Генеральный директор Meta назвал это одним из своих самых противоречивых принципов управления. Он считает, что основатель должен принимать как можно больше решений и участвовать в большем количестве дел, пишет журнал Inc.

Марк Цукерберг говорит, что один из его самых спорных принципов как бизнес-лидера заключается в том, что он не любит делегировать ответственность. Генеральный директор Meta обсудил свой стиль управления в выпуске подкаста Morning Brew Daily.

«Я думаю, что основатель должен работать так: вы должны принимать как можно больше решений и участвовать как можно в большем количестве дел, — сказал Цукерберг. — Я имею в виду, что вам нужно знать, где находятся ваши пределы, а где вы просто изводите людей, потому что вы во что-то вовлечены наполовину и не имеете всего контекста. Мне нужны все эти замечательные люди, потому что независимо от того, сколько времени я трачу на все дела, все равно остается так много вещей, до которых я не могу добраться, а они могут делать действительно важные вещи, которые я не смог сделать».

Другие аспекты подхода Цукерберга к управлению Meta оказались под микроскопом в последние годы на фоне многочисленных увольнений, затронувших более 20 тыс. сотрудников. Цукерберг объяснил некоторые из более ранних сокращений неправильным выбором времени для крупных инвестиций, в том числе в технологии метавселенной, и необходимостью сокращения штата после чрезмерного найма во время бума пандемических технологий и электронной коммерции.

Прошлый год он объявил «годом эффективности», пытаясь сделать Meta более экономичной за счет сокращения некоторых уровней менеджеров среднего звена. Примерно в то же время Цукерберг сказал, что ему не нужна структура управления, в которой менеджеры управляют менеджерами.

Фото из открытых источников