menu

Личные финансы

Четыре совета о том, как стать сильным лидером

288

Руководители, которые действительно ценят своих подчиненных, имеют преимущество, пишет Inc. со ссылкой на менеджера и основателя компании Leadership from the core Марселя Швантеса.

 

Эксперт назвал четыре способа, которые помогут руководителям больше ценить своих сотрудников и достичь лучших результатов в бизнесе.

 

1. Вкладывайтесь в развитие своей команды

 

Сильные лидеры проявляют интерес к работе и целям своих сотрудников и понимают, что лучше мотивирует каждого из них. Также они создают возможности для их обучения и развития и демонстрируют эмоциональную вовлеченность в их жизнь.

 

2. Создайте атмосферу доверия

 

Сильные лидеры создают у сотрудников ощущение безопасности, чтобы те не боялись экспериментировать и проявлять свои творческие способности. В таком коллективе работники могут не соглашаться с мнением начальства и при этом не бояться получить выговор. Ценные сотрудники могут открыто высказывать свои идеи и вносить свой вклад в принятие важных решений.

 

3. Уважайте своих подчиненных

 

Ключевое отличие сильного лидера — умение сделать уважение частью корпоративной культуры. Руководителям важно научиться уважительно относиться к сотрудникам и при этом ставить перед ними тяжелые задачи. Начальству следует прислушиваться к мнению подчиненных — так каждый из них будет чувствовать свою значимость.

 

4. Больше слушайте других

 

Сильные лидеры интересуются мнением своих подчиненных и внимательно их слушают. Они задают членам команды вопросы о том, как продвигается выполнение их задач, что им в этом нравится, чему они научились, что их мотивирует. Лояльность сотрудников заставляет руководителей ценить свою команду еще больше.

 

Фото из открытых источников

0
plusBell

Если вы обнаружили ошибку или опечатку, выделите фрагмент текста с ошибкой и нажмите CTRL+Enter

Акционные предложения

Узнайте, какой банк готов одобрить вам кредит

Оставить заявку!Белая стрелка

Другие новости