Почему крупные компании стали звать удаленщиков в офис

Несмотря на то, что удаленная работа стала довольно популярным трендом по всему миру, крупные мировые компании стали требовать от сотрудников возвращения к работе из офисов. Несогласным могут снизить зарплату, пишет The Economist.

Руководители компаний настаивают на том, что возвращение сотрудников в офисы увеличит производительность труда, потому что удаленка ее снижает, и работодателям приходится нести расходы. А работники, напротив, уверены, что причина кроется в попытках сократить персонал без массовых увольнений.

Опыт прошлого

Историки, как и владельцы крупных компаний, объясняют желание вернуть сотрудников в офисы ростом издержек. По возможности они всегда стараются восполнять траты. Например, в некоторых случаях, если компания поднимает обязательное компенсационное страхование за травмы на рабочем месте, заработная плата падает, чтобы компенсировать эти расходы.

В теории подобным образом можно было бы поступить и в случае с удаленкой, которая, как считается, снижает производительность работников. Например, платить зарплату соразмерно выполненной работе. Однако пока разрыва в зарплате между специалистами одного направления в офисе и на удаленке повсеместно не наблюдается.

Это может быть связано с тем, что компании не хотят создавать видимые разрывы в оплате труда. Кадровая политика обычно направлена ​​на внутреннее равенство, чтобы предотвратить недовольство.

В том числе учитываются юридические риски. Например, связанные с положением женщин-сотрудниц. Они с большей вероятностью будут работать удаленно на фоне материнства, поэтому сокращение оплаты приведет к гендерному разрыву в этом вопросе.

Во время кризиса на рынке труда работодатели перестают конкурировать и предлагать удаленную работу, потому что знают об отсутствии альтернативы у людей. Вместо этого они могут начать устанавливать цены — предлагать более низкие зарплаты за удаленку.

А готовы ли к этому работники?

Опрос исследователей из Гарвардской школы бизнеса, Университета Брауна и Калифорнийского университета показал, что технические специалисты готовы даже согласиться на сокращение зарплаты на 25%, лишь бы частично или полностью работать из дома. Это может свидетельствовать о том, что удаленка — нечто большее, чем просто бонус. А значит, руководители компаний должны пойти на компромиссы.

Результаты опроса авторов из Стэнфордского университета подтверждают готовность работников к сокращению заработка при сохранении удаленки, но не так значительно — на 8%. Только один из пяти опрошенных пошел бы на сокращение зарплаты в 15%.

Расхождение в цифрах у этих двух исследований может быть связано как с методологией, так и с тем фактом, что у техспециалистов достаточно хороший уровень зарплат, они также могут быть более гибкими в работе. Но общая готовность людей к борьбе за удаленку даже с убытками для себя тем не менее наблюдается.

Фото из открытых источников