Ищем работу с помощью комьюнити-центра

Устроится на первую работу всегда было непросто, даже при дефиците сотрудников в компании или организации. Компании нужна не просто числящаяся единица, а молодому человеку или девушке – не абстрактная работа. Обе стороны этой «медали» имеют свои требования, мотивацию, предпочтения. Сейчас эту сложность усилил «эффект шрама» мировой экономики после пандемии ковида.

Комьюнити-центры Алматы

«Алматы – город молодежи, в котором проживают 682,9 тыс. молодых людей в возрасте от 14 до 35 лет. Из них 45,8 тыс. или 7,1% NEET молодежь», - говорит руководитель управления молодежной политики (УМП) Алматы Каиржан Мендигалиев.

В декабре 2023 года акимат города открыл восемь комьюнити-центров, по одному в каждом районе города, которые работают ежедневно с 10.00 до 19.00 часов. Они объединяют молодых людей по интересам, помогают в обучении, трудоустройстве и личностном развитии. 

Содержатся они, по данным главы управления, на балансе управления. Каждый обслуживается одной неправительственной организацией (НПО), которая консультирует юношей и девушек по разным государственным программам, оказывает психологическую и юридическую помощь, обучает на краткосрочных курсах перспективным для трудоустройства профессиям и содействует в получении работы. 

Каждый комьюнити-центр предоставляет набор единых услуг для молодежи: организованы зоны консультаций по госпрограммам, психологической и юридической помощи, трудоустройству и обучению NEET молодежи, коворкинг зоны – пространства, которое балансирует между непосредственностью работы дома или в кафе и дисциплинированностью офиса и в которых люди собираются и работают как с командой, так и поодиночке. 

При этом, имеется дополнительный функционал в зависимости от потребностей молодежи районов. Например, зоны для развития культурных и творческих навыков: звукозаписывающие, танцевальные студии, сцены для проведения уроков актерского мастерства и другие.

«Комьюнити-центры ориентированы на молодых людей в возрасте от 14 до 35 лет. С момента открытия их посещают, как молодежь категории NEET, так и работающая молодежь, студенты и фрилансеры. Молодые мамы в декрете активно посещают комьюнити-центры для работы в коворкинг зонах. Все услуги предоставляются бесплатно, поэтому социальный статус и возраст молодого человека не имеет значения», - говорит Мендигалиев. 

В среднем молодой человек проводит, по его данным, в зависимости от интересов и расписания занятий, около двух часов в комьюнити-центре. Обычно, первая половина дня состоит из консультаций по обучению, трудоустройству и госпрограммам, разъяснений психологов и юристов, проведения образовательных и профориентационных семинаров. Также, молодые люди могут пользоваться open зонами для самостоятельной работы на ноутбуках. 

Во второй половине дня молодые люди больше и свободнее общаются и работают в творческих зонах комьюнити-центров. К примеру, записывают песни, занимаются танцами, репетируют свои выступления.

Услуги комьюнити-центров:

 

помощь в трудоустройстве;

обучение краткосрочным курсам;

консультирование по государственным программам;

оказание юридической и психологической помощи;

профориентация;

курсы казахского языка;

образовательные и культурные мероприятия;

поддержка в вопросах финансовой грамотности;

танцевальный зал;

звукозаписывающая студия;

Тик-Ток зоны.

Здесь можно найти адреса комьюнити-центров Алматы. 

Must have казахстанских городов и сел

Комьюнити, это - группа людей, объединённых одной темой, интересом или брендом. И потому в мире существуют множество разных комьюнити: творческие комьюнити, интернет-комьюнити, it-Community, художественное комьюнити, бизнес-комьюнити, цыганское комьюнити, алматинское комьюнити, комьюнити-центры, обращенные к природе и другие.

Комьюнити-центры становятся всё больше своеобразным Must have и казахстанских городов и сел. Новое поколение не волнует индивидуальность фасадов их домов или наличие балконов, зато важно жить неподалеку от друзей и иметь возможность заводить новые знакомства, молодых интересуют объекты общественного назначения в шаговой доступности: комьюнити-центр, фитнес клуб, магазины, кафе.

На слете руководителей управлений молодежной политики всех регионов Казахстана в Алматы экс-заместитель акима Арман Кырыкбаев (9 марта 2024 года он назначен завотделом по коммуникациям Администрации президента РК) сообщал, что в городе открыли восемь центров, обеспечивающих поддержку молодежи категории NEET (не работающей и не обучающейся – prodengi.kz) и до 2025 года планируется запустить еще восемь центров. Итого, в Алматы будет 16 молодежных комьюнити центров по два в каждом районе, которые призваны стать важнейшим инструментом социализации молодежи. 

В Уральске первый комьюнити-центр начал работать еще в 2019 году. Это - место организации досуга населения по интересам в шаговой доступности. Цель работы центра была сформулирована как привлечение более широкого круга населения к ведению здорового образа жизни, рациональной организации досуга. Работа центра заключается, в том числе, в защите населения от пагубного воздействия разных отрицательных проявлений современного общества, в творческой и социальной самореализации жителей. Она проводится по таким направлениям, как шашки, шахматы, тоғыз құмалақ, настольный теннис, караоке и вокал, уголок читателя, обучение игре на домбре.

Комьюнити-центр «Өркен» создан путем расширения деятельности детского дворового клуба на базе спортивного комплекса «Орал» в поселке Деркул. В центре предусмотрена система клубных карт. Цены - вполне доступны для всех слоев населения. Для жителей пенсионного возраста тогда был предусмотрен месячный абонемент в 500 тенге, для студентов – 1000 тенге и для взрослых работающих людей – 2000 тенге. Для детей в дневное время услуги центра предоставляются бесплатно. Данным центром планировалось охватить до 350 человек.

Казахстанцы категории NEET могут быть вовлечены в акции протестов 

В конце 2022 года удельный вес численности казахстанцев категории NEET достигал, по данным Ranking.kz, 6,9%. Доля молодёжи NEET высчитывается по результатам выборочных обследований и если перевести эти проценты в абсолютные числа, то численность молодых людей со статусом «без работы и учёбы» составила 235,7 тыс. граждан. 

В сравнении с другими странами казахстанский уровень NEET в 6,3% — низкий. В США, например, в 2021 году показатель составлял 12,2%, в России — 12,4%, в Великобритании — 10,5%, в Италии — 18,9%.

Причины появления феномена NEET социологи разных стран определяют по-разному. В развитых государствах причиной появления такой прослойки молодёжи называют высокий уровень соцподдержки. Человек получает пособие, и этого оказывается достаточно, мотивации работать нет. В развивающихся странах большая часть людей NEET - выходцы из малообеспеченных семей, которые не смогли получить образование и найти достойную работу. Нередко они «уходят» в девиантное поведение, что приводит к маргинализации части общества.

Какие причины вести праздный образ жизни у молодёжи NEET Казахстана? И почему они не меняют ситуацию? – В 2022 году Научно-исследовательский центр «Молодёжь», «дочка» Казахстанского института общественного развития «Рухани жаңғыру», провёл исследование. 

Социальный портрет представителя поколения NEET, по результатам исследования, таков: 66% людей этой категории ещё не в браке и 74% не имеет детей, у 40% есть высшее или средне-специальное образование, но тех, кто окончил 9 или 11 классов школы и дальше нигде не учился – по 28%.

Более половины – 54% NEET «сидят на шее» у своих родителей, ещё 20% содержат их «вторые половины», 25% периодически где-то подрабатывают. Часть молодёжи NEET, от 15 до 18 лет - ещё несовершеннолетние и в 15 лет они имеют право работать только с разрешения родителей, а в 16–18 лет трудовой кодекс РК разрешает им самостоятельно заключить договор, но часы работы должны составлять не более 36 в неделю. 

Семьи, где живут NEET, в большинстве своём – не богаты: 18% имели в 2022 году среднедушевой доход до 30 тыс. тенге в месяц, 29% - от 30 до 60 тыс., 24% - от 60 до 100 тыс. тенге. У 56% опрошенных денег хватало на еду, одежду и оплату коммунальных услуг. Делать накопления они не могли.

По данным исследования, 79% NEET устраивает та жизнь, которую они сейчас ведут, хотя 64% обеспокоены тем, что не имеют постоянной работы или учёбы. Более половины опрошенных собираются в будущем продолжить обучение в школе, колледже, вузе или на курсах, 45% учиться больше не планируют.

Помешать молодым людям продолжить обучение может, по ответам 41% респондентов, дороговизна обучения в вузе, колледже, 18% - не мотивированы поступать в вуз или колледж.

Даже не ищут работу 58% из числа NEET, а 52% из тех, кто хочет найти подходящую вакансию, сталкиваются с низкой зарплатой, что отчасти зависит и от отсутствия опыта - 45%. Для 19% серьёзной проблемой при трудоустройстве является отсутствие диплома и у 28% - нехватка нужных навыков.

Казахстанцев категории NEET беспокоят те же самые проблемы, что и более взрослую часть населения: высокие цены на продукты питания - 50%, безработица и низкий уровень дохода – по 39%, дороговизна образования - 34%, отсутствие собственного жилья - 20%.

В числе факторов, способных повлиять на то, чтобы респонденты присоединились к массовым протестам, если они будут в их регионе, в первую очередь, выделяются: повышение цен на продукты и лекарства - 15%, рост тарифов на коммунальные услуги - 11%, снижение социальных выплат - 10%. То есть, при обострении обозначенной ими проблемы существует вероятность роста  гражданской активности NEET молодежи путём вовлечения в акции протестов, говорится в заключение исследования.

«Эффект шрама» для мировой экономики на $21 трлн

Уровень молодежной безработицы в государствах со средним и низким доходом населения не снижается, следует из доклада Всемирного банка (ВБ) «Крах и восстановление: как COVID-19 подорвал человеческий капитал и что с этим делать». После резкого падения в начале пандемии уровень занятости людей в возрасте 15–24 лет восстановился лишь в некоторых странах. В большинстве бедных и развивающихся государств этого нет, а в отдельных странах, например, в Болгарии и Вьетнаме, занятость молодежи после снятия основных ковидных ограничений, продолжила снижаться.

Сокращение размера зарплат молодых людей продолжается. Выходившие на рынок труда во время пандемии, как правило, соглашались на более низкие зарплаты, чем могли бы получать в «нормальное» время, и «застревали» на позициях, не соответствующих их уровню образования, отмечают в ВБ. 

Трудности, с которыми молодежь столкнулась во время пандемии, будут иметь «эффект шрама» для мировой экономики. Люди, которым на момент начала пандемии не исполнилось 25 лет, к 2050 году составят 90% работающего населения. Пробелы в знаниях, оставшиеся у них из-за дистанционного обучения во время локдаунов в школах и университетах, сократят будущие доходы работников по всему миру на $21 трлн.

Значительные потери при этом будут нести развитые государства, потому что кризис знаний и опыта молодежи затронет их в большей степени. При том, что занятость молодых людей в последние годы сокращается, число тех, кто вместо работы занимается учебой, не увеличивается, отмечают исследователи, из-за чего растет доля граждан, относящихся к категории NEET и фактически теряющих связь с рынком труда. По оценкам ВБ, сегодня эта доля составляет уже 24% всех молодых людей в мире.

Нанимать на работу молодежь сложно

Подбирать в компании молодых сотрудников трудно, говорят кадровики. Взаимные требования и молодежи, и работодателей растут. Студентам, решившим работать, нужен гибкий график, чтобы продолжать учебу. Они мечтают о достаточно высокой зарплате и интересных рабочих задачах, приятном коллективе, возможности развиваться.

По данным исследования Deloitte, для молодежи важно, чтобы работодатель приносил пользу обществу, а не стремился заработать как можно больше прибыли: 43% молодых людей в возрасте от 22 до 35 лет хотят, чтобы их наниматель прежде всего создавал рабочие места, а 39% респондентов уверены, что работодатель должен заниматься благотворительностью.

Молодые специалисты многого хотят: современный офис рядом с домом, удаленную работу, разнообразие функций, быстрый карьерный рост. Труднее всего попасть, считают недавние студенты, на работу в правоохранительные и государственные органы и акиматы.

Высокие запросы молодых людей связаны с философией «успешного успеха», активно рекламируемой в соцсетях. На этом фоне, даже после окончания университета, подниматься по карьерной лестнице, нужна глубинная мотивация, но ее-то и не хватает.

«Зачем работать? - Родители полностью меня обеспечивают. Смысл идти работать на кого-то за 150 тысяч тенге? - После окончания университета планирую удачно выйти замуж и, по возможности, открыть свой бизнес. Сейчас многие так думают, потому что заходишь в сеть, а там все молодые, богатые и успешные: кто-то Bentley Continental купил, кто-то – квартиру в центре, кто-то на Мальдивы полетел. И на заводе никто не работает. А зарплата в 100-200 тысяч тенге совсем не мотивирует, лучше уж дома сидеть», - считает знакомая студентка.

Для молодых специалистов, по ее мнению, очень важен престиж работы. Если раньше в почёте были педагоги, врачи и инженеры, то сейчас уважают тех, кто много зарабатывает. Блогеры и инфлюэнсеры активно демонстрируют свои доходы, но почти не говорят о труде, который за этим стоит. 

Выпускники вузов без опыта работы, нанимающиеся секретарями или менеджерами по продажам, рассчитывают получать по 250-300 тыс. тенге в месяц, а прошедшие кратковременную стажировку, хотят зарплату до 500 тыс. тенге. Компании же предлагают им гораздо меньше. 

Также, недавние выпускники хотят уже через полгода-год получить повышение в должности и увольняются через несколько месяцев, если не видят перспектив роста. По данным опроса Deloitte, 61% молодых людей в возрасте до 22 лет не планируют работать в одной компании более двух лет.

Компании же часто нанимают молодежь на позиции с постоянной текучестью кадров, на исполнительские функции и только редкие из них собираются выращивать из молодых специалистов руководителей.

У молодых специалистов нет послужного списка и рекомендаций, поэтому компании вынуждены проводить многоступенчатые собеседования, тесты, оценивая личные качества и соответствие корпоративной культуре и выбирая стрессоустойчивых, многозадачных, общительных и открытых, с хорошим английским.

Молодежь – сложная категория персонала, тем не менее работодатели предпочитают самые простые и дешевые способы подбора: «львиная доля» их ищет персонал на сайтах поиска работы и в соцсетях. В ярмарках вакансий участвуют меньше, около половины работодателей, еще меньше предпринимателей и крупных менеджеров читают лекции в вузах и организуют для студентов экскурсии на производство. Правда, IT-компании часто ищут сотрудников уже на старших курсах университетов. Приняв на работу неопытного выпускника, работодатели вынуждены заниматься его развитием. 

Проблема с молодыми специалистами всегда была актуальной: молодежь требует больше, чем заслуживает, а для компаний молодежь – темная лошадка, от которой не известно, что ждать. Зрелые сотрудники с опытом всегда будут предпочтительнее начинающих и неопытных кадров, говорят эксперты.

Студенты могут работать на летних каникулах в Казахстане или за рубежом

Казахстанские студенты во время летних каникул могут участвовать в госпрограмме «Жасыл Ел»: заработать денег, приобрести новые знакомства и помочь экологии своего края.

Это – работа в студенческих отрядах в строительстве, озеленении, благоустройстве. Работа студотрядов курируется Республиканскими штабами молодежных отрядов, открытыми в каждом регионе при управлениях по вопросам молодежной политики.

«Зеленому бойцу» необязательно проходить собеседование. Опыт участия в «Жасыл Ел» особенно полезен будущим экологам, строителям и инженерам. Республиканский штаб как работодатель на период работы подпишет с ним трудовой договор, предоставит спецодежду для работы, транспорт. Зарплата, в зависимости от объемов работы, варьируется в диапазоне 30 - 150 тыс. тенге.

Общественные работы организуются центрами занятости населения для обеспечения безработных временной занятостью. Они не требуют предварительной профессиональной подготовки работника и финансируются в пределах средств местного бюджета и средств работодателей по их заявкам. Право на участие в общественных работах имеют: безработные, студенты и учащиеся старших классов общеобразовательных школ и лица, не обеспеченные работой в связи с простоем.

Американская программа «Work and Travel» рассчитана на студентов на период летних каникул, ее цель - позволить студентам Казахстана ознакомиться с культурой США, повысить уровень знания языка, путешествовать по стране и заработать денег. Можно легально работать в США: в ресторанах, гостиницах, в парках развлечений, магазинах все лето через казахстанское агентство или по индивидуальному контракту от работодателя. Нужно быть в возрасте 18-28 лет, учиться в ВУЗе – очно или по вечерам, иметь базовый английский.

Также, для казахстанской молодежи есть программы стажировки в американских лагерях, работа в сфере обслуживания в Южной Африке, работа во Франции, по программе Work in France.

Фото из открытых источников