Как страхование жизни становится фактором устойчивости бизнеса

В 2025 году международная консалтинговая компания Willis Towers Watson в своем исследовательском отчете подтвердила: благополучие сотрудников окончательно закрепилось как часть бизнес-стратегии компаний. Согласно этому исследованию, которое охватило более 5 500 работодателей в 105 странах и свыше 44 млн сотрудников, программы wellbeing рассматриваются уже не как дополнительная опция, а как инструмент управления производительностью, затратами и удержанием персонала, говорится в отчете аналитиков КСЖ Freedom Life.

Под wellbeing (благополучием сотрудников) сегодня понимается не просто комфорт на работе, а совокупность факторов, которые напрямую влияют на качество жизни человека: его физическое и психологическое здоровье, уровень дохода, финансовая устойчивость, баланс между работой и личной жизнью, а также ощущение безопасности в будущем. Иными словами, речь идет не о «приятных бонусах», а о способности человека стабильно работать, зарабатывать и справляться с жизненными рисками без резкого ухудшения уровня жизни.

Глобальные тренды

Компании работают в условиях роста затрат и конкуренции за людей: медицинские услуги и социальные льготы дорожают, а борьба за кадры усиливается. Это заставляет бизнес пересматривать программы wellbeing и концентрироваться на их реальной эффективности. 

Глобальные данные подтверждают, что эта задача становится экономически значимой. По оценкам World Health Organization, мировая экономика ежегодно теряет около 1 трлн долларов США из-за снижения продуктивности, связанного с тревожностью и депрессией. 

Несмотря на развитие программ wellbeing, между ожиданиями сотрудников и действиями работодателей сохраняется разрыв. Компании по-прежнему делают акцент на физическом и ментальном здоровье, в то время как сами сотрудники все чаще воспринимают свое благополучие через призму финансовой стабильности. 

Казахстан

Структура доходов остается неоднородной, а медианный уровень заработной платы существенно ниже среднего. По данным Бюро национальной статистики Республики Казахстан, к концу 2025 года средняя заработная плата в Казахстане составила 473 158 тенге, тогда как медианная — 339 912 тенге, а минимальная заработная плата — 85 000 тенге. Согласно этим показателям, значительная часть работников получает доходы ниже среднего уровня, что ограничивает возможности для накоплений и повышает чувствительность к финансовым рискам.

В таких условиях даже краткосрочная потеря дохода или незапланированные расходы, связанные со здоровьем, могут существенно повлиять на уровень жизни семьи. Дополнительным фактором остаются риски, связанные с безопасностью труда. По данным Министерства труда и социальной защиты населения, на 1 октября 2025 года в результате несчастных случаев на производстве пострадали 934 работника. При этом производственный травматизм по итогам 9 месяцев снизился на 3,4% по сравнению с аналогичным периодом 2024 года. В начале 2026 года зарегистрировано 17 случаев производственного травматизма, в которых пострадали 18 человек. Несмотря на сокращение несчастных случаев на производстве, масштабы остаются значительными: ежегодно сотни работников сталкиваются с риском потери трудоспособности и дохода.

Таким образом, благополучие сотрудников в Казахстане приобретает более прикладной характер. Речь идет не столько о комфорте, сколько о способности человека сохранять финансовую стабильность в случае болезни, травмы или других жизненных обстоятельств.

По данным Национального Банка РК, в 2025 году общий объем страховых премий по обязательному страхованию работников от несчастных случаев при исполнении трудовых обязанностей составил 154,9 млрд тенге, что больше на 12,5% в сравнении с 2024 годом. За последние 5 лет объем премий увеличился в 3,7 раза. За 2025 год общий объем страховых выплат составил 45,36 млрд тенге, что на 0,39% больше по сравнению с 2024 годом. За последние 5 лет объем выплат вырос в 7,3 раза.

Статистика показывает рост значимости страховой защиты, однако обязательное страхование выполняет базовую функцию и не покрывает всех потребностей сотрудников. Поэтому страховщики все чаще дополняют его добровольными корпоративными программами, направленными на расширение защиты и повышение устойчивости команды. 

Народный рейтинг страховщиков можно посмотреть здесь. 

Фото из открытых источников