Авторизация

x
Логин :
Пароль :
Войти через

«Торопимся жить»

23 Февраль 2009 0 971 (с) gazetakapital.kz

В ходе онлайн-конференции на интернет-портале «Центр тяжести» глава Евразийского банка Жомарт Ертаев ответил на вопросы о своих политических амбициях, инвестиционных предпочтениях и антикризисном плане Барака Обамы. В газете «Капитал» публикуется часть прозвучавших вопросов и ответов.

 

О банковской системе

 

- Жомарт Жадыгерович, каково ощущать себя в стороне от событий с БТА и Альянс Банком? Вы проявили себя как дальновидный капитан - предугадали ситуацию и перешли в Евразийский.

- Я сопереживаю сотрудникам, клиентам и новым акционерам Альянс Банка и БТА Банка, потому что они сегодня находятся в непростой ситуации. Уверен, что предпринимаемые меры и усилия как государства, так и нового менеджмента приведут к стабилизации в скорейшее время. А мои переходы из Альянс Банка в БТА Банк и далее в Евразийский связаны исключительно с моими личными амбициями и желаниями, а не какими-то предчувствиями.

 

- Сотовая связь в Казахстане существует 10 лет, и все это время она безумно дорогая из-за отсутствия конкуренции. То же самое с банковским бизнесом. Когда же в Казахстане разрешат открывать филиалы зарубежных банков, чтобы у потребителей был выбор? Хотя бы скандинавские и японские банки пустили бы сюда...

- В Казахстане очень высококонкурентный банковский рынок. Насколько мне известно, у нас очень либеральное законодательство в части возможности присутствия иностранного капитала. Отсутствие скандинавских или японских банков зависит исключительно от желания самих японских или скандинавских банков.

 

- Мой товарищ рассказал историю о том, как в одном из банков ему дали кредит по линии поддержки сельхозтоваропроизводителей от государства. Фирма предоставила залог на 55 млн. тенге, кредитную линию открыли на 25 млн. тенге, но выдали 12 млн. тенге, оставшиеся деньги разместили на депозит по требованию банка. Таким образом, они пользуются 12 млн. тенге, а платят как за 25 млн. Соответственно банк отчитался об освоении 25 млн. тенге и об увеличении депозитов. Как мы преодолеем кризис, если у нас кругом такие схемы?

- У нас очень сильный регулятор, и я абсолютно убежден, что ни один банк не может пойти на нарушение существующих нормативов, и ни один здравомыслящий клиент не согласится на участие в дискриминационной схеме, в соответствии с которой он будет платить проценты в два раза больше положенного. Это абсурд.

 

- Вы патриот? Если да, ответьте, пожалуйста, почему в этой стране за 18 лет независимости нет даже собственного производства гвоздей и ниток?

- Я люблю свою страну такой, какая она есть. И я благодарен Богу, судьбе и акционерам, что мне удалось в прошлом году вернуться в Казахстан из Украины. Каждый человек и каждая страна обладают своим уникальным конкурентным преимуществом. Про нитки и гвозди я не знаю, но то, что совместными усилиями нам удалось построить одну из самых лучших банковских систем на постсоветском пространстве - это факт.

 

О Евразийском банке

 

- Каковы результаты работы банка в прошлом году?

- Результаты уже оцифрованы, и они были нами озвучены на последней пресс-конференции. Если очень коротко, то активы банка за прошлый год выросли на 47,6%, собственный капитал - на 25,2%, срочные вклады физических лиц - на 89,2%. Последний показатель для нас очень важен, поскольку его мы рассматриваем как главный индикатор доверия населения к банку.

 

- Какую конкретно долю на рынке Евразийский банк собирается завоевать в текущем году?

- В середине прошлого года доля рынка по активам Евразийского банка составляла 1,5%. На конец года она выросла до 2,1%. К концу 2009 года мы планируем увеличить ее до 3,5%.

 

- Есть мнение, что худшие времена для банковской системы еще впереди. Можно ли надеяться, что Ваш банк станет «тихой гаванью» в этой ситуации?

- 2009 год, несомненно, будет очень сложным. Уверен, что совместными усилиями мы преодолеем временные трудности. Мы неоднократно заявляли о том, что Евразийский банк является «Ноевым ковчегом во время всемирного экономического потопа».

 

- Могли бы Вы прокомментировать намерение Евразийского банка принять участие в покупке БТА банка у государства?

- Что касается интереса Евразийского банка к приобретению БТА Банка, то этот интерес имел место, и мы изложили свою позицию в своем пресс-релизе по данному поводу. Однако мы всегда говорили, что ситуация вокруг БТА будет корректироваться с учетом мнения нового акционера, который, безусловно, будет делать все, чтобы этот банк наилучшим образом вышел из сложившейся ситуации. Если когда-нибудь у акционера БТА Банка появится интерес к продаже этого актива, хочу сказать, что мы всегда открыты к диалогу.

 

- Кризис и девальвация снизили доходы населения. Учитывая это, будет ли Евразийский банк работать на рынке потребительского кредитования для физических лиц?

- Мы не то чтобы планируем работать на рынке потребительского кредитования, мы активно кредитуем население, в том числе выдаем потребительские кредиты. Продуктовая линейка Евразийского банка очень обширна. Думаю, что каждый наш клиент найдет в Евразийском банке способ удовлетворить свои потребности в финансовых услугах.

 

- Какова на сегодняшний день доля NPL в розничном портфеле банка? И как Вы считаете, какое значение NPL является пороговым для Евразийского банка?

- Средний показатель NPL (неработающие активы) среди БВУ по состоянию на 1 января 2009 года составил 5,16%, у Евразийского банка на 1 января NPL равен 4,09%. Ожидается, что в феврале данный показатель превысит 5%, и по розничному портфелю банка составит порядка 6,5%. Мы решаем вопросы с ростом NPL, стоит отметить, что в первую очередь он зависит от стратегии банка, и, безусловно, от его политики по работе с проблемными заемщиками. В условиях девальвации показатели NPL увеличились, но думаю, расти серьезно они не будут. В соответствии с правилами АФН №200 от 28 ноября 2008 года пороговый уровень NPL для БВУ будет равен 10%.

 

- Какой сектор экономики сегодня наиболее привлекателен с точки зрения корпоративного кредитования?

- Приоритетными направлениями для финансирования являются инфраструктурные, коммуникационные и сырьевые проекты. Также для Евразийского банка актуальным был и остается сектор малого и среднего бизнеса. Евразийский банк сегодня обладает гиперликвидностью. И мы готовы финансировать любые качественные проекты

 

- В чем выражается социальная ответственность Евразийского банка? Есть ли у банка свой благотворительный фонд?

- У Евразийского банка благотворительного фонда нет. А социальная ответственность заключается в ежедневной, кропотливой и честной работе всех наших сотрудников.

 

- Финансируете ли Вы проекты «с нуля»?

- Проекты старт-ап не являются приоритетными для нас. Мы готовы их финансировать, но в этих случаях акцент делается на залоги.

 

- Можете озвучить точную эффективную процентную ставку по кредитам МСБ? И будут ли различаться проценты в г. Алматы и в регионах?

- На текущий момент эффективная процентная ставка по кредитованию малого и среднего бизнеса в рамках сотрудничества с ФРМП «Даму» составляет 14,5%. Возможно ее снижение до 12,5 %. В зависимости от регионов условия не меняются. Мы оцениваем в первую очередь сам бизнес, из которого будет погашаться заем, а не залог, превышающий сумму займа в несколько раз. При этом мы не требуем сверхбольших оборотов, но их должно быть достаточно для погашения выданного займа.

 

О «вирусном ролике»

 

- Были ли очерчены пределы Вашей самостоятельности при приеме Вас на работу? Был ли распространенный ролик одобрен основными акционерами банка?

- Эти пределы очерчены существующим законодательством - законами об акционерных обществах и о банках и банковской деятельности. Я благодарен акционерам за тот карт-бланш, который они мне предоставили. Главная задача, которая стоит перед менеджментом Евразийского банка, - создать великую компанию. Все наши действия подчинены решению этой задачи.

Вообще, что касается акционеров, то простите меня за оценку, но это очень зрелые и мудрые люди, которые умеют принимать решения, брать на себя ответственность и прощать.

 

- Скажите, пожалуйста, зачем нужна была та «пресс-конференция»?

- Это была «вирусная реклама». И мы хотели показать, что сепаратизм и грубость недопустимы в повседневной жизни, а также - что ханжество и фарисейство не украшают наше общество.

Задача «вирусного маркетинга» - повысить узнаваемость бренда - и с этой задачей мы справились.

 

- Вам не кажется, что Вы рано начали отмечать 1-е апреля?

- 1 апреля - это не просто день календаря. Это нарицательная дата, символизирующая собой день смеха. Наверное, наша вина в том, что мы торопимся жить. Мы работаем 25 часов в сутки и 8 дней в неделю. Из-за этого у нас случилось опережение графика.

 

Прогнозы и персональные финансы

 

- Насколько и примерно когда упадут цены на недвижимость?

- Сейчас принято шутить, что цены на недвижимость достигли дна и начали копать дальше. А если серьезно, то мы ожидаем значительную корректировку цен на рынке недвижимости с лета этого года.

 

- В какой валюте предпочтительней держать сбережения?

- Сбережения нужно держать в той валюте, которая составляет основную статью расходов семейного бюджета. С точки зрения повышения инвестиционного дохода сбережения лучше держать в тенге.

 

- Где Вы храните свои сбережения?

- Управлением семейными финансами занимается моя супруга. Деньги мы держим в Евразийском банке.

 

- Не считаете ли Вы, что все доходы, которые предлагают банковские депозиты, попросту «съест» инфляция?

- Применительно к депозиту приоритетом является сохранение своих денег. Конечно, существуют в том числе и инфляционные риски, но деньги под матрасом «съедаются» гораздо быстрее. И, конечно, не стоит забывать про долларовую инфляцию.

 

О глобальном

 

- Что Вы думаете об антикризисном плане Барака Обамы?

- Сложно сказать, насколько данный план будет эффективным, поскольку сейчас никто не может оцифровать масштаб проблем американской экономики, а соответственно и мировой экономики, и хватит ли тех финансовых вливаний, которые одобрены в антикризисном плане Обамы. Положительной стороной этого плана является то, что наметился какой-то прогресс, движение вперед, выделяются деньги. Отрицательная сторона - то, что его «порезали» при утверждении. Кстати, рынки отреагировали на появление этого плана отрицательно, поскольку план не содержал конкретики. В целом можно сказать, что немедленного эффекта не будет, так как между выделением денег и появлением экономического эффекта, как правило, существует лаг примерно в 6 месяцев.

 

- Что Вы думаете по поводу амеро? Какова вероятность ввода данной валюты, и что, на Ваш взгляд, произойдет с долларовыми обязательствами?

- На данном этапе я не вижу реальных предпосылок для ввода новой американской валюты. Введение новой валюты, которая должна будет заменить американский доллар, которым ведется расчет большинством стран мира, процесс очень сложный, долговременный и дорогостоящий. На сегодняшний день это утопия. Не очень понятно, какова будет польза от введения новой валюты, например, для США. Не факт, что присоединение финансовых систем двух более слабых в экономическом отношении стран (например, Канады и Мексики) даст положительный эффект. Так что я не думаю, что будут какие-то резкие движения. Выпуск новой валюты - очень дорогое удовольствие. За одну ночь такие дела не делаются. А что касается обязательств - их всегда можно пересчитать по курсу пары доллар-амеро.

 

- Как Вы думаете, была ли необходимость в одномоментной девальвации? Почему тенге не начали ослаблять еще осенью 2008 года, постепенно, а тратили огромные суммы ЗВР? Это непродуманная и недальновидная политика главного банка страны, которая в первую очередь ударила по карману обычных казахстанцев?

- Трудно отвечать за Нацбанк, не располагая всей информацией. Возможно, руководство Нацбанка ждало, что кризис пойдет на убыль, и планировало сдержать курс, чтобы избежать социальных потрясений. Но уже в этом году давление на резервы стало очень большим, и девальвация стала неизбежной. Сегодня легко рассуждать о том, что, наверное, нужно было делать то или то. Но ведь реально никто не знает, как будут развиваться события в экономике завтра.

 

О личном

 

- У Вас есть политические амбиции? Хотели бы Вы иметь, помимо банка, свои СМИ - газету, канал, радиостанцию? Знаете ли Вы, когда в Казахстане намечены следующие президентские и парламентские выборы? Являетесь ли членом партии «Нур отан»?

- Политических амбиций у меня нет. Есть осознание своей сопричастности и сопереживания с тем, что происходит в Казахстане. В детстве мечтал быть кем угодно, но только не медиамагнатом. Как гражданин Казахстана, конечно, я знаю, когда состоятся президентские и парламентские выборы. Беспартийный.

 

- Вслед за героем известного фильма хочу спросить: в чем сила?

- Оскар Уайльд говорил: «Когда я был молодым, я думал, что деньги решают все. Когда я вырос, я понял, что так оно и есть». А если серьезно, то сила в вере.

 

- Почему Вы ассоциируете себя с самураями? Почему Вас, например, не заинтересовал Китай?

- Я не ассоциирую себя с самураями. Мне близки принципы воинской чести и доблести. Китай меня тоже интересует.

 

- В свете прошедшего Дня Валентина хотелось бы спросить, какие типы девушек Вам нравятся?

- Я люблю свою жену. Это единственный тип женщин, который мне нравится.

 

- Какова природа Вашего личностного пиара?

- У любого личностного пиара есть две стороны. Моя личная открытость демонстрирует мою личную уверенность в своих действиях и уверенность в будущем Евразийского банка.

 

Блиц

 

- На какие качества человека Вы в первую очередь обращаете внимание при приеме на работу? Условно кого предпочтете: «ботаника» или «живчика»?

- Порядочность, ум, чувство юмора. «Ботаники», «живчики», экстраверты, интроверты, холерики, сангвиники - не так важно. Люди разные нужны.

 

- Какие книги Вы читаете?

- У меня много любимых авторов - Хемингуэй. Довлатов, Оруэлл, Куприн и много других.

 

- Каких религиозных взглядов придерживаетесь?

- Бог един. Он внутри нас.

 

- Какую музыку предпочитаете? Посещаете ли концерты?

- В музыке я всеяден. Концерты не посещаю.

 

- Когда в последний раз открывали терминал Bloomberg? Что именно просматривали там?

- Совместно с сотрудниками нашего международного блока мы отслеживаем все новости и изменения рынков в режиме реального времени.

 

- Кто является генератором идей в Евразийском банке?

- Каждый из полутора тысяч наших сотрудников может стать и становится генератором идей, а также весь мир. Идеи мы черпаем постоянно и отовсюду.

 

- Есть ли шанс устроиться в Евразийский банк на работу?

- Конечно. Умные, талантливые, креативные сотрудники нам нужны всегда.

 

- Вы часто сидите на ЦТ? Это не отвлекает Вас от основной работы?

- Я не сижу целый день на ЦТ. Я его часто посещаю. Это не отвлекает от основной работы.

 

- Как Вы относитесь к Чичваркину??

- Мне больше импонирует Ричард Бренсон.

 

- Вопрос про кризис: во всем мире дефицит денег. Но ведь куда-то они сливаются?

- Отвечу анекдотом: «Сколько лет живу на свете, две вещи понять не могу - откуда пыль берется, и куда деньги деваются».

НОВОСТИ
Подпишитесь на нашу рассылку!
только актуальные статьи
на тему личных финансов

​​

наверх

123