Авторизация

x
Логин :
Пароль :
Войти через

«БТА» сожмется на четверть

16 Март 2012 0 601 (с) kursiv.kz
«БТА» сожмется на четверть

«БТА» оптимизирует штатную структуру увольнением порядка 1,5 тыс. сотрудников (25%) и сокращением 12% действующих точек продаж.

АО «БТА Банк» намерен в 2012 году оптимизировать штатную структуру и сократить численность сотрудников на 25%. По словам исполняющего обязанности председателя правления банка Асхата Бейсенбаева, сейчас общая штатная численность сотрудников составляет порядка 5,8 тыс. человек. Таким образом, сокращено будет около 1,5 тыс. человек, что, в свою очередь, уменьшит фонд оплаты труда на 25%. Целью программы является повышение эффективности бизнеса банка и увеличение его прибыльности путем устранения дублирующих функций в различных подразделениях.

По словам исполняющего обязанности председателя правления банка Асхата Бейсенбаева, сейчас общая штатная численность сотрудников составляет порядка 5,8 тыс. человек. Таким образом, сокращено будет около 1,5 тыс. человек, что, в свою очередь, уменьшит фонд оплаты труда на 25%

Г-н Бейсенбаев подчеркнул, что в ходе процесса сокращения персонала будут приниматься во внимание «исключительно профессио-нальные качества сотрудников», банком планируется тщательный анализ эффективности работы сети филиалов и отделений АО «БТА Банк» и закрытие наименее перспективных точек продаж. На текущий момент в качестве наименее эффективных определены около 12% от общей сети продаж.

В настоящее время «БТА Банк» располагает 244 точками продаж, 222 из которых являются отделениями. Ранее, в октябре 2010 года, в интервью «Къ» экс-глава банка Анвар Сайденов сообщал, что при первой реструктуризации «БТА Банк» сократил численность сотрудников на 24%, уменьшил количество отделений по стране с 279 (на 1 февраля 2009 года) до 227 (на 1 октября 2010 года). Административные расходы сократились почти на четверть.

По словам консультанта департамента банковского рекрутмента Antal Kazakhstan Татьяны Гуляевой, сегодня недостатка в кандидатах на рынке нет. «По-прежнему непросто найти сотрудников для международных банков, которые будут одновременно обладать успешным опытом работы и знанием английского языка», - сообщает «Къ» г-жа Гуляева. По ее мнению, сейчас банки продолжают набирать персонал, и наибольшее количество открытых вакансий приходится на позиции менеджеров по продажам (особенно специализирующихся на корпоративном секторе) и риск-менеджеров. Также высок спрос на позиции в казначействе.

Ранее, в октябре 2010 года, в интервью «Къ» экс-глава банка Анвар Сайденов сообщал, что при первой реструктуризации «БТА Банк» сократил численность сотрудников на 24%, уменьшил количество отделений по стране с 279 (на 1 февраля 2009 года) до 227 (на 1 октября 2010 года).

«По нашим оценкам, лишь несколько банков увольняют персонал или объявляют hiring freeze, и это связано не с кризисными явлениями, а с их стремлением оптимизировать свои структуры», - отметила собеседница.

Координатор по анализу и связям с общественностью ТОО «Рекрутинговая компания Elite» Алия Уразалиева приводит следующий пример: за 2009-2010 годы число бывших сотрудников АО «БТА Банк», обратившихся в Elite, составило 125 человек. Это около 14,3% от сотрудников всех банков, имеющихся в базе. «Из числа обратившихся к нам банковских сотрудников большая часть - это специалисты фронт-офиса (кассиры, консультанты, специалисты по страхованию и другие) и менеджеры среднего звена (специалисты отдела маркетинга, продаж банковских услуг, специалисты кредитных отделов)», - комментирует «Къ» г-жа Уразалиева. Что касается топ-менеджмента, то они чаще находятся в пассивном поиске работы, и их резюме можно найти прямым поиском.

Г-жа Уразалиева считает, что сейчас на рынке труда все еще существует хаотическое состояние на фоне переизбытка специалистов одних сфер и недостатка других. Рост в банковской и страховой сферах довольно статичен и быстр, поэтому из фронт-офиса через два-три года можно перейти в бэк-офис, а затем стать руководителем подразделения.

«1500 банкиров, сокращенным «БТА», будет непросто трудоустроиться на аналогичные позиции. БВУ Казахстана имеют достаточный собственный персонал, который они могут продвигать вверх или переводить в другие подразделения по горизонтали карьерной лестницы. Здесь все будет зависеть от действий самого банка. Если руководство банка позаботится о своей репутации, о судьбе своих бывших сотрудников и посодействует их переквалификации или трудоустройству, то проблема занятости такого большого числа человек не станет масштабной», - резюмирует собеседница.

Асхат Оразымбетов

 

НОВОСТИ
Подпишитесь на нашу рассылку!
только актуальные статьи
на тему личных финансов

​​

наверх

123